Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions».


Начать хотелось бы с рассказа о компании и о том, чем она занимается.

Компания Investing Solutions базирована в 2005 году и работает до настоящего времени. Имеет более семидесяти кабинетов по всему миру, в том числе и два в Перми. Если «в 2-ух словах», Investing Solutions занимается предоставлением доступа на международные Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». денежные рынки, аналитикой в сфере биржевой торговли и подбором лицензированных и испытанных брокеров для собственных клиентов. На самом деле деятельность не ограничивается перечисленным.

Миссия Investing Solutions – обеспечить широкому кругу потребителей доступность денежных рынков с целью получения прибыли. Главные направления деятельности организации:

1. Предоставление доступа к интернет-трейдингу на международном финансовом рынке.

2. Информационно Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions».-аналитические услуги.

3. Консультации по вопросам управления активами инвесторов и вкладывательной деятельности.

4. Развитие образовательной программки направленной на увеличение денежной грамотности населения.

Компания работает в сфере денежных рынков и удачно развивается. Естественно, у организации есть соперники. Некие из их превосходят ее по размерам, численности персонала, капитализации и даже популярности, но Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». все это не мешает росту.

Развитие и усиление конкурентных преимуществ – вот основное направление, которое я развиваю в компании, хоть у меня и другие обязанности, но об этом позднее. Для начала я желал бы охарактеризовать рыночную нишу и провести маленький анализ соперников.

Денежный рынок — это сфера функционирования финансово-кредитного Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». механизма.

На практике сложилось осознание денежного рынка как 3-х взаимосвязанных частей:

- Фондовый рынок (рынок ценных бумаг)

- Товарно- сырьевой рынок

- Денежный рынок (Forex, время от времени FX, от англ. FOReign EXchange - «зарубежный обмен»)

В общем смысле, главным условием действенного управления данной системой можно считать выявление и практическое внедрение общего характеристики всех ее частей. Таким Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». свойством в системе товарно – валютных отношений является цена.

Объектом управления в моем случае выступает система, другими словами организация, в какой я работаю а так же управление как процесс и как механизм (Механизм управления – это среда, в какой реализовывается управленческая деятельность). Субъектом, как ни удивительно, являюсь я, а предметом Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». управления я буду считать управленческие дела собственной организации.

С рыночной нишей разобрались, сейчас перейдем к соперникам.

Альпари – это один из огромнейших глобальных брокеров, имеет клиентов в 150 странах.

ТeleTRADE – клиентами являются сотки тыщ клиентов в 20 странах. Сеть представительств одна из самых больших в мире. Работает компания с 1994 года, предоставляет консалтинговые и Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». сервисные услуги на глобальных денежных рынках

Forex Club – узнаваемый интернациональный бренд на рынке онлайн-инвестиций и трейдинга. С 1997 года работает.

Основным преимуществом всех главных соперников я выделяю длительность работы. Отсюда вытекают такие достоинства, как доверие к брокеру, величина компании во всех смыслах (количество служащих и клиентов, географический Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». охват).

Потому что в нашем деле один из основных критериев успеха- это количество клиентов, которые раз в день привлекаются для торговли на бирже, а так же количество тех, кто продолжает долгосрочное сотрудничество с компанией, я желал бы выделить несколько направлений развития конкурентных преимуществ, которые позволят нашей компании удачно развиваться и Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». завоевывать ранок.

Главное - профессионализм служащих. Потому что наша компания работает на ранке практически вдвое меньше огромнейших наших соперников, мы можем «сыграть» на том, что будем предоставлять более высококачественные услуги. Конкурентноспособные достоинства должны быть существенными, оживленными, иметь в базе уникальные причины, трансформироваться с учетом конфигурации запросов потребителей, государственной и глобальной Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». ситуации, употребляться как компанией в целом, так и отдельными подразделениями.

Раз в день выходит неограниченное количество новостей, которые оказывают влияние на основное средство воздействия на рынок – стоимость. Потому наша задачка – оперативно реагировать на конфигурации, предоставлять нашим клиентам животрепещущую, полную информацию, а так же указывать на главные анонсы и самые значительные достоинства Разработка стратегического видения конкурентных позиций организации на примере компании «Investing Solutions». нашей компании при поиске новых клиентов. Только таким макаром мы сможем достигнуть устойчивого развития, будем усиливать свои конкурентноспособные достоинства.

Структурирую: наружные конкурентноспособные достоинства связаны с высочайшим качеством услуг, которые мы предоставляем. Внутренние- с оптимизацией процессов для сокращения издержек.


razrabotka-rabochej-gipotezi-vozmozhnih-izmenenij-ekologicheskoj-situacii.html
razrabotka-racionalnih-shem-gruzovih-stancij-obshego-polzovaniya-stranica-5.html
razrabotka-razdela-provedenie-strategicheskogo-analiza.html